Oferowany dokument stanowi wersję wzorcową i został opracowany w oparciu o ogólne zagrożenia występujące na danym środowisku pracy.
W przypadku, gdy ogólny opis nie w pełni odpowiada stanowisku w danym przedsiębiorstwie, dokument umożliwia samodzielne uzupełnienie lub modyfikację treści zgodnie z indywidualnymi potrzebami.
| Specyfikacja produktu |
| Typ: |
Wzorcowa dokumentacja oceny ryzyka zawodowego na stanowisku pracy |
| Producent: |
Luxcontrol Polska |
| Format : |
A4 |
| Metoda opracowania: |
PN-N-18002, Risk Score lub PHA |
| Dostępne wersje |
| Elektroniczna |
typ pliku: docx - plik edytowalny, będzie dostępny online do pobrania w panelu klienta przez 30 dni od daty zakupu |
| Papierowa |
Format A4, druk laserowy, oprawa: miękki skoroszyt z zawieszką do akt osobowych.
Ważne: po złożeniu zamówienia na papierową wersję, zamawiający najpierw otrzyma wersję elektroniczną do wglądu.
Przed wysyłką dokumentu nasz konsultant skontaktuje się z zamawiającym, aby omówić ewentualne zmiany i upewnić się, że dokument w pełni odpowiada Twoim potrzebom. |
| Zawartość dokumentacji |
| Spis treści dokumentu |
• Strona tytułowa,
• Charakterystyka wybranej Metody Oceny ryzyka zawodowego,
• Opis dla stanowiska pracy,
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy,
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego,
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy,
• Oświadczenie do akt osobowych (Dokument zawiera dodatkowe oświadczenie pracownika potwierdzające zapoznanie się z ryzykiem zawodowym, które należy dołączyć do akt osobowych. Oświadczenie znajduje się na ostatniej stronie karty oceny ryzyka zawodowego.),
• Klauzula prawna. |
| Podstawa prawna |
| Opracowanie zgodne z przepisami |
Sporządzona zgodnie z najnowszymi wymogami oceny ryzyka zawodowego (Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy; Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy). Dokumentacja jest w pełni zgodna z wymaganiami Państwowej Inspekcji Pracy oraz Państwowej Inspekcji Sanitarnej. |
| Prawa autorskie |
Produkt oceny ryzyka objęty jest ochroną praw autorskich, a karta oceny ryzyka zawodowego nie podlega zwrotowi. Firma Luxcontrol Polska oferuje elektroniczne wersje kart ocen ryzyka zawodowego w formatach docx, doc, pdf oraz odt. Te produkty są chronione prawem autorskim, co oznacza: -Zakaz udostępniania, kopiowania zamówionych dokumentów osobom trzecim, rozpowszechniania ich przez Internet, kopiowania na zewnętrzne nośniki danych oraz dalszej sprzedaży. - Zakaz tworzenia nowych dokumentów na podstawie treści zawartych w ocenach ryzyka zawodowego. Naruszenie tych zasad będzie podlegało sankcjom prawnym. |
| Uwagi |
Zakupiona dokumentacja może nie w pełni odpowiadać rzeczywistemu stanowisku pracy. Dopuszczalna jest jej modyfikacja w celu dostosowania do specyfiki konkretnego stanowiska w firmie. W razie jakichkolwiek wątpliwości co do treści dokumentacji, Klient powinien skontaktować się ze sklepem. |
| Zwroty |
Produkt Ocena ryzyka zawodowego jest chroniona prawem autorskim, dlatego zakupione karty oceny ryzyka zawodowego nie podlegają zwrotom. |
Oferujemy karty oceny ryzyka zawodowego opracowane w wybranych metodach:
PN-N-18002:
- Polska Norma oparta na identyfikacji zagrożeń, oszacowaniu ryzyka i wdrożeniu środków ochrony.
- Metoda uniwersalna, odpowiednia dla stanowisk o zróżnicowanym charakterze zagrożeń.
- Zapewnia spójność z polskimi przepisami BHP.
Risk Score:
- Metoda ilościowa bazująca na przypisywaniu punktowej wartości poszczególnym czynnikom ryzyka.
- Stosowana w przypadku łatwo mierzalnych zagrożeń.
- Pozwala na precyzyjne porównanie poziomów ryzyka na różnych stanowiskach.
PHA (Preliminary Hazard Analysis):
- Metoda skupiająca się na identyfikacji i analizie potencjalnych zagrożeń na wczesnym etapie działalności.
- Szczególnie przydatna dla nowych stanowisk pracy lub zmian technologicznych.
- Umożliwia proaktywne zapobieganie wypadkom i chorobom zawodowym.
5.0 (Ogólnie)
Na podstawie ostatnich komentarzy
WIF
Kurs został przygotowany w sposób przejrzysty i logiczny. Materiał przedstawiono prostym, zrozumiałym językiem, dzięki czemu nawet osoby bez wcześniejszego doświadczenia mogły łatwo przyswoić najważniejsze informacje. Pytania testowe były czytelne i dobrze dopasowane do treści szkolenia. Całość przebiegła sprawnie i bez zbędnych komplikacji.
20-10-2025 Marzanna Wtorek
(5)
Publiczna Szkoła Podstawowa Im. K.Wielkiego w Przedborzu
Szkolenie jest bardzo przystępne, zawiera bardzo dużą ilość szczegółowych materiałów do wykorzystania w pracy, miłą i przejrzystą szatę graficzną. Po każdym dziale istnieje możliwość sprawdzenia swojej wiedzy. Polecam wszystkim zainteresowanym.
20-10-2025 Katarzyna Sowa
(5)
Handlowa Spółdzielnia Jubilat
Bardzo dobre szkolenie.
15-10-2025 Irena Kowalkowska
(5)
Powiatowa Stacja sanitarno- Epidemiologiczna w Sławnie
Bardzo dobre szkolenie pod względem merytorycznym.
14-10-2025 Grzegorz Przybysz
(5)
SKOK Energia
Super szkolenie w pigułce, podające wiedzę ogólną.
13-10-2025 Przemysław Dąbkowski
(5)
Prywatny Gabinet KArdiologiczny
Polecam, szybko, sprawnie, profesjonalnie, skrojone na miarę.
09-10-2025 Andrzej Korszla
(5)
AGAN
Polecam szkolenie, wyczerpujące prezentacje. Pomocne Quizy
Zobacz więcej
Prezes to kluczowa postać w hierarchii zarządzania organizacją lub firmą, pełniąca rolę sternika jej rozwoju i nadzorująca wszystkie aspekty jej funkcjonowania. Stanowi on wizjonerski umysł, który wytycza kierunki strategiczne, a zarazem pragmatycznego lidera, który potrafi te wizje urzeczywistnić.
Główne obszary odpowiedzialności Prezesa obejmują:
1. Strategiczne kierowanie i formułowanie wizji:
- Wizja i strategia: Prezes określa długoterminową wizję rozwoju firmy, wyznaczając jej cele i priorytety. Opracowuje i wdraża plany strategiczne, uwzględniając trendy rynkowe, otoczenie konkurencyjne i potencjał organizacji.
- Podejmowanie decyzji: Prezes podejmuje kluczowe decyzje strategiczne i operacyjne, które wpływają na funkcjonowanie i kierunek rozwoju całej firmy. Dokonuje oceny ryzyka i podejmuje trafne wybory w dynamicznym środowisku biznesowym.
2. Zarządzanie i koordynacja działań:
- Kierowanie zespołem: Prezes stoi na czele zarządu i nadzoruje pracę wszystkich działów i jednostek organizacyjnych w ramach firmy. Motywuje i inspiruje pracowników do osiągania celów biznesowych, tworząc kulturę organizacyjną opartą na wartościach i zaangażowaniu.
- Koordynacja i optymalizacja: Prezes dba o spójność działań wszystkich departamentów, zapewniając płynną współpracę i efektywne wykorzystanie zasobów. Optymalizuje procesy i procedury, dążąc do eliminowania zbędnych kosztów i zwiększania efektywności operacyjnej.
3. Reprezentacja i budowanie relacji:
- Wizerunek firmy: Prezes dba o kreowanie i utrzymanie pozytywnego wizerunku firmy na rynku. Reprezentuje ją w kontaktach z kluczowymi interesariuszami, takimi jak klienci, inwestorzy, partnerzy biznesowi i instytucje rządowe.
- Budowanie relacji: Prezes buduje i pielęgnuje relacje z kluczowymi osobami i organizacjami, mając na uwadze budowanie kapitału społecznego i wzmacnianie pozycji firmy na rynku.
- Komunikacja: Prezes skutecznie komunikuje się z pracownikami, zapewniając im transparentność i jasny przekaz strategii firmy.
4. Nadzór i kontrola:
- Zarządzanie ryzykiem: Prezes nadzoruje system zarządzania ryzykiem w firmie, identyfikując potencjalne zagrożenia i wdrażając odpowiednie mechanizmy kontrolne.
- Zgodność z prawem: Prezes dba o to, aby działalność firmy była zgodna z obowiązującymi przepisami prawa i normami etycznymi.
- Kontrola finansowa: Prezes nadzoruje system finansowy firmy, monitorując wydatki, przychody i rentowność.
5. Rozwój i doskonalenie:
- Rozwój firmy: Prezes nieustannie dąży do rozwoju firmy, poszukując nowych możliwości biznesowych i wprowadzając innowacyjne rozwiązania.
- Rozwój pracowników: Prezes dba o rozwój kompetencji i umiejętności pracowników, inwestując w szkolenia i programy rozwojowe.
- Doskonalenie własne: Prezes nieustannie rozwija swoje umiejętności menedżerskie i poszerza wiedzę, aby sprostać wyzwaniom dynamicznego otoczenia biznesowego.
