Kierownik działu kadr i płac - ryzyko zawodowe (ORZ 121201)

Oferujemy karty oceny ryzyka zawodowego opracowane w wybranych metodach:

PN-N-18002:
- Polska Norma oparta na identyfikacji zagrożeń, oszacowaniu ryzyka i wdrożeniu środków ochrony.
- Metoda uniwersalna, odpowiednia dla stanowisk o zróżnicowanym charakterze zagrożeń.
- Zapewnia spójność z polskimi przepisami BHP.

Risk Score:
- Metoda ilościowa bazująca na przypisywaniu punktowej wartości poszczególnym czynnikom ryzyka.
- Stosowana w przypadku łatwo mierzalnych zagrożeń.
- Pozwala na precyzyjne porównanie poziomów ryzyka na różnych stanowiskach.

PHA (Preliminary Hazard Analysis):
- Metoda skupiająca się na identyfikacji i analizie potencjalnych zagrożeń na wczesnym etapie działalności.
- Szczególnie przydatna dla nowych stanowisk pracy lub zmian technologicznych.
- Umożliwia proaktywne zapobieganie wypadkom i chorobom zawodowym.

Kierownik działu kadr i płac to kluczowa figura w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji, odpowiedzialna za kompleksowe zarządzanie polityką personalną i płacową firmy. Jego główne zadania obejmują opracowywanie i wdrażanie strategii rekrutacyjnych, administrowanie procesami zatrudnienia i rozwoju pracowników oraz zapewnianie zgodności z przepisami prawa pracy i regulacjami dotyczącymi wynagrodzeń. Kierownik działu kadr i płac nadzoruje również przygotowywanie miesięcznych rozliczeń płacowych, monitoruje budżet wynagrodzeń oraz zarządza systemami raportowania związanych z zatrudnieniem i płacami. Dzięki zaawansowanej znajomości prawa pracy i umiejętnościom interpersonalnym, współpracuje z innymi działami organizacji, zapewniając harmonijne relacje między pracownikami a pracodawcą oraz promując korporacyjne wartości i cele.

Główne cele pracy Kierownika Działu Kadr i Płac:

• Organizacja pracy działu: Kierownik nadzoruje pracę zespołu, zapewniając jego optymalną wydajność i efektywność.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi: Planowanie i realizacja polityki personalnej, rekrutacja i selekcja kandydatów, onboarding nowych pracowników, ocena efektywności pracy, rozwój zawodowy pracowników.
• Wynagrodzenia: Opracowywanie i wdrażanie systemu wynagrodzeń, naliczanie wynagrodzeń i świadczeń, sporządzanie deklaracji ZUS i podatkowych.
• Współpraca z interesariuszami: Współpraca z zarządem organizacji, kadrą kierowniczą, pracownikami, związkami zawodowymi, instytucjami zewnętrznymi.
• Zarządzanie informacją: Prowadzenie dokumentacji pracowniczej, archiwizacja danych, sporządzanie sprawozdań i analiz.
• Kształtowanie kultury organizacyjnej: Promowanie pozytywnej atmosfery pracy, budowanie zaangażowania i lojalności pracowników.
• Reprezentowanie pracodawcy: Występowanie w imieniu pracodawcy w kontaktach z pracownikami i instytucjami zewnętrznymi w sprawach kadrowo-płacowych i socjalnych.