Pozostali kierownicy produkcji w rolnictwie i leśnictwie - ryzyko zawodowe (ORZ 131190)

Oferujemy karty oceny ryzyka zawodowego opracowane w wybranych metodach:

PN-N-18002:
- Polska Norma oparta na identyfikacji zagrożeń, oszacowaniu ryzyka i wdrożeniu środków ochrony.
- Metoda uniwersalna, odpowiednia dla stanowisk o zróżnicowanym charakterze zagrożeń.
- Zapewnia spójność z polskimi przepisami BHP.

Risk Score:
- Metoda ilościowa bazująca na przypisywaniu punktowej wartości poszczególnym czynnikom ryzyka.
- Stosowana w przypadku łatwo mierzalnych zagrożeń.
- Pozwala na precyzyjne porównanie poziomów ryzyka na różnych stanowiskach.

PHA (Preliminary Hazard Analysis):
- Metoda skupiająca się na identyfikacji i analizie potencjalnych zagrożeń na wczesnym etapie działalności.
- Szczególnie przydatna dla nowych stanowisk pracy lub zmian technologicznych.
- Umożliwia proaktywne zapobieganie wypadkom i chorobom zawodowym.

Pozostali kierownicy produkcji w rolnictwie i leśnictwie pełnią funkcję nadzorczą w zakresie organizacji i kontroli procesów produkcyjnych, koncentrując się na efektywnym zarządzaniu operacjami w gospodarstwach rolnych oraz jednostkach leśnych. Ich praca obejmuje planowanie i koordynowanie działań, monitorowanie jakości i wydajności produkcji oraz wdrażanie odpowiednich technologii i metod pracy. Istotnym elementem pracy jest również zapewnienie zgodności z przepisami dotyczącymi ochrony środowiska i normami branżowymi.

Główne obowiązki:

• Planowanie i organizacja produkcji: Opracowywanie długofalowych i krótkoterminowych planów produkcji, uwzględniając czynniki takie jak dostępność zasobów, warunki pogodowe, wymagania rynku oraz przepisy prawne.
• Zarządzanie zasobami: Efektywne zarządzanie zasobami naturalnymi, takimi jak gleba, woda, lasy, oraz innymi środkami produkcji, takimi jak nawozy, środki ochrony roślin czy maszyny rolnicze.
• Nadzór nad procesami produkcyjnymi: Monitorowanie przebiegu procesów produkcyjnych, zapewnienie zgodności z ustalonymi standardami jakości oraz terminowe wykonywanie zadań.
• Kontrola jakości: Wdrażanie i utrzymywanie systemu kontroli jakości produktów rolniczych i leśnych, zgodnego z obowiązującymi normami i standardami.
• Zarządzanie zespołem: Kierowanie zespołem pracowników, motywowanie ich do osiągania celów oraz zapewnienie odpowiednich warunków pracy.
• Współpraca z innymi działami: Współpraca z innymi działami przedsiębiorstwa, takimi jak dział sprzedaży, marketingu czy finansów, w celu zapewnienia płynności procesów biznesowych.
• Wdrażanie nowych technologii: Śledzenie najnowszych trendów i technologii w rolnictwie i leśnictwie oraz ich wdrażanie w celu zwiększenia wydajności i efektywności produkcji.