Kierownik produkcji w zakładach akwakultury - ryzyko zawodowe (ORZ 131201)

Oferujemy karty oceny ryzyka zawodowego opracowane w wybranych metodach:

PN-N-18002:
- Polska Norma oparta na identyfikacji zagrożeń, oszacowaniu ryzyka i wdrożeniu środków ochrony.
- Metoda uniwersalna, odpowiednia dla stanowisk o zróżnicowanym charakterze zagrożeń.
- Zapewnia spójność z polskimi przepisami BHP.

Risk Score:
- Metoda ilościowa bazująca na przypisywaniu punktowej wartości poszczególnym czynnikom ryzyka.
- Stosowana w przypadku łatwo mierzalnych zagrożeń.
- Pozwala na precyzyjne porównanie poziomów ryzyka na różnych stanowiskach.

PHA (Preliminary Hazard Analysis):
- Metoda skupiająca się na identyfikacji i analizie potencjalnych zagrożeń na wczesnym etapie działalności.
- Szczególnie przydatna dla nowych stanowisk pracy lub zmian technologicznych.
- Umożliwia proaktywne zapobieganie wypadkom i chorobom zawodowym.

Kierownik produkcji w zakładach akwakultury nadzoruje kompleksowy proces produkcji organizmów wodnych, w tym planowanie, koordynowanie i kontrolowanie wszystkich etapów hodowli. Jego rola obejmuje zarządzanie warunkami środowiskowymi, monitorowanie jakości wody oraz zapewnianie zdrowia i wydajności hodowanych organizmów. Kluczowe jest także efektywne zarządzanie zespołem, kontrola kosztów produkcji oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w celu optymalizacji procesów akwakultury.

Zakres obowiązków:

• Planowanie i nadzór produkcji: Opracowywanie szczegółowych planów produkcji, nadzór nad ich realizacją oraz ciągła optymalizacja procesów.
• Zarządzanie zasobami: Efektywne zarządzanie zasobami materialnymi (karma, leki) i technicznymi (sprzęt, maszyny), w tym planowanie serwisu i przeglądów.
• Zapewnienie jakości: Wdrażanie i utrzymywanie systemu zapewnienia jakości, monitorowanie stanu zdrowia hodowanych organizmów oraz wdrażanie działań profilaktycznych.
• Komercjalizacja: Aktywne pozyskiwanie nowych klientów, negocjowanie warunków handlowych oraz zapewnienie terminowej dostawy produktów.
• Zarządzanie zespołem: Budowanie i prowadzenie zespołu pracowników, rekrutacja, szkolenia, motywowanie oraz ocena performance.
• Analiza i raportowanie: Regularna analiza efektywności produkcji, przygotowywanie raportów finansowych oraz prezentacji dla zarządu.
• Bezpieczeństwo i środowisko: Zapewnienie bezpiecznych warunków pracy, przestrzeganie przepisów dotyczących ochrony środowiska oraz przepisów zoohigienicznych.