Kierownik do spraw rozwoju produktu - ryzyko zawodowe (ORZ 122301)

Oferujemy karty oceny ryzyka zawodowego opracowane w wybranych metodach:

PN-N-18002:
- Polska Norma oparta na identyfikacji zagrożeń, oszacowaniu ryzyka i wdrożeniu środków ochrony.
- Metoda uniwersalna, odpowiednia dla stanowisk o zróżnicowanym charakterze zagrożeń.
- Zapewnia spójność z polskimi przepisami BHP.

Risk Score:
- Metoda ilościowa bazująca na przypisywaniu punktowej wartości poszczególnym czynnikom ryzyka.
- Stosowana w przypadku łatwo mierzalnych zagrożeń.
- Pozwala na precyzyjne porównanie poziomów ryzyka na różnych stanowiskach.

PHA (Preliminary Hazard Analysis):
- Metoda skupiająca się na identyfikacji i analizie potencjalnych zagrożeń na wczesnym etapie działalności.
- Szczególnie przydatna dla nowych stanowisk pracy lub zmian technologicznych.
- Umożliwia proaktywne zapobieganie wypadkom i chorobom zawodowym.

Oferujemy karty oceny ryzyka zawodowego opracowane w wybranych metodach:

PN-N-18002:
- Polska Norma oparta na identyfikacji zagrożeń, oszacowaniu ryzyka i wdrożeniu środków ochrony.
- Metoda uniwersalna, odpowiednia dla stanowisk o zróżnicowanym charakterze zagrożeń.
- Zapewnia spójność z polskimi przepisami BHP.

Risk Score:
- Metoda ilościowa bazująca na przypisywaniu punktowej wartości poszczególnym czynnikom ryzyka.
- Stosowana w przypadku łatwo mierzalnych zagrożeń.
- Pozwala na precyzyjne porównanie poziomów ryzyka na różnych stanowiskach.

PHA (Preliminary Hazard Analysis):
- Metoda skupiająca się na identyfikacji i analizie potencjalnych zagrożeń na wczesnym etapie działalności.
- Szczególnie przydatna dla nowych stanowisk pracy lub zmian technologicznych.
- Umożliwia proaktywne zapobieganie wypadkom i chorobom zawodowym.

Kierownik do spraw rozwoju produktu zarządza procesem tworzenia i wprowadzania nowych rozwiązań produktowych, koordynując prace zespołów odpowiedzialnych za badania, rozwój oraz wdrożenie produktów. Jego rola obejmuje analizę potrzeb rynku, identyfikację możliwości innowacyjnych oraz zapewnienie, że produkty są zgodne z wymaganiami jakościowymi i strategicznymi celami firmy.

Kluczowe obowiązki:

• Strategia produktu: Opracowywanie i wdrażanie strategii rozwoju produktu, od fazy koncepcji po wprowadzenie na rynek i późniejsze modyfikacje.
• Zarządzanie projektem: Koordynacja i nadzór nad całym procesem rozwoju produktu, współpraca z różnymi działami firmy (badania i rozwój, produkcja, marketing, sprzedaż).
• Analiza rynku: Prowadzenie ciągłej analizy rynku, identyfikowanie trendów, potrzeb klientów i konkurencji.
• Optymalizacja produktu: Dostosowywanie produktu do zmieniających się warunków rynkowych i preferencji klientów.
• Współpraca z dostawcami: Budowanie i utrzymywanie relacji z dostawcami, negocjowanie warunków dostaw.
• Marketing produktu: Opracowywanie strategii marketingowej, pozycjonowanie produktu na rynku, tworzenie materiałów marketingowych.
• Sprzedaż: Współpraca z działem sprzedaży w celu efektywnej sprzedaży produktu.
• Analiza danych: Monitorowanie wyników sprzedaży, analizowanie danych rynkowych i wprowadzanie niezbędnych korekt.